3月29日，广晟建设在会议中心召开2016年第一季度安全生产工作会议。集团常务副总经理聂文光传达广晟公司有关会议精神，通报了集团第一季度安全生产工作情况，全面部署2016年安全生产工作。中人建设公司副总经理史献孔介绍了公司项目安全管理新举措。集团董事长滕华国做总结发言。集团机关全体员工、各下属企业及项目部班子成员共计200余人参加了会议。会议由吴建强副总经理主持。
3月中旬至下旬，集团安委会组织对各有关法人单位及部分建设项目进行了安全生产检查。聂文光常务副总通报了检查情况，部分单位整体管理水平离要求还有差距，集团安全管理形势依然严峻。聂总就2016年安全生产工作要点进行了部署：一是切实夯实安全管理基础，提升安全管理水平；二是进一步落实企业主体责任；三是狠抓重点行业、重点单位的隐患排查治理；四是进一步完善应急体系，提升救援水平；五是切实规范外包队伍的管理；六是着力构建集团安全环保管理网络；七是严格安全专项考核。
中人建设公司副总经理史献孔在会上发言，分析了建设公司安全管理现状及存在的问题，特别就2016年公司项目安全管理新举措内容，从项目主要安全管理文件报批报备制度、公司安全管理部必须到场检查的时间或节点、危险性较大的分部分项工程专项施工方案的审核审批要求、安全备案所需方案要求、安全检查计划等6个方面进行了详细介绍。
滕华国董事长充分肯定了2015年安全生产工作取得的成绩，明确指出了目前存在的不足和问题，要求与会人员深刻认识安全生产的重要性，要站在讲政治、讲大局的高度搞好安全生产工作，牢固树立“安全就是效益”的理念，探索安全生产规律，严防安全生产事故的发生。他强调，各企业主要领导作为安全生产的第一责任人，要对本单位的安全形势做到了如指掌，必须做到“给人、给钱、给政策”，继续夯实基础，逐步实现安全管理规范化。
3月中旬至下旬，集团安委会组织对各有关法人单位及部分建设项目进行了安全生产检查。聂文光常务副总通报了检查情况，部分单位整体管理水平离要求还有差距，集团安全管理形势依然严峻。聂总就2016年安全生产工作要点进行了部署：一是切实夯实安全管理基础，提升安全管理水平；二是进一步落实企业主体责任；三是狠抓重点行业、重点单位的隐患排查治理；四是进一步完善应急体系，提升救援水平；五是切实规范外包队伍的管理；六是着力构建集团安全环保管理网络；七是严格安全专项考核。
中人建设公司副总经理史献孔在会上发言，分析了建设公司安全管理现状及存在的问题，特别就2016年公司项目安全管理新举措内容，从项目主要安全管理文件报批报备制度、公司安全管理部必须到场检查的时间或节点、危险性较大的分部分项工程专项施工方案的审核审批要求、安全备案所需方案要求、安全检查计划等6个方面进行了详细介绍。
滕华国董事长充分肯定了2015年安全生产工作取得的成绩，明确指出了目前存在的不足和问题，要求与会人员深刻认识安全生产的重要性，要站在讲政治、讲大局的高度搞好安全生产工作，牢固树立“安全就是效益”的理念，探索安全生产规律，严防安全生产事故的发生。他强调，各企业主要领导作为安全生产的第一责任人，要对本单位的安全形势做到了如指掌，必须做到“给人、给钱、给政策”，继续夯实基础，逐步实现安全管理规范化。